工作描述:1、人员管理及团队建设:课员.导购的排班,
课员及导购定岗定位的落实与检查追踪
员工及导购的训练(含卖场相关规定、专业知识、系统知识、服务意识及技能等),
公司企业文化的落实;
2、商品管理:订货
按营运规范执行,对陈列的执行和创新,
排面补货及标准维护(日常),
商品的清洁
保质期检查,
商品等级合理性调整及层面深输入,调整
档期操作,端架计划制定及执行检查追踪
试吃,试饮和演示的操作,
组织员工导购市调
3、设备管理
:正确使用各种设备、
设备定置管理
、设备清洁及一级保养
设备报修
4、绩效考核:达成本课业绩及毛利
损耗控管、
进步率的达成;
5、每周、每月的工作目标制定;
6、年节操作:端午节、中秋节提前一个月制定计划,包括人力,设备,商品屯货,库存金额,陈列,促销,库存区规划,业绩预估等,春节应提前三个月制定